投資先の手掛ける新規事業への評価について
サラリーマンが株式投資でセミリタイアを目指してみました。 ·
プレミアグループの事例のように、オートローンから故障保証、整備ネットワークへと「幹から枝葉」を広げる成長戦略が具体的に書かれていた。 単一事業のリスクをどう乗り越えるかという視点で、本業との関連性を欠いた多角化をしていないか、普段の監視リストも見直したくなる。 2003年の250万円から2億円まで育てた投資手法として、新規事業への評価軸が紹介されていた。 「本業と無関係なM&A」を成長の限界のサインと捉える考え方は、保有株が次のフェーズへ向かう際の選別基準として参考になりそう。
私は中小型株を投資対象とすることが多いのですが、中小型企業は一つの核となる事業を成長させることで上場し、その後も成長しているケースが多いです。 ただ、単一事業に依存していると、その事業の競争力が失われた際に、企業そのものが存続の危機に陥りかねません。 そ...